PPWR이 2025년 2월 공식적으로 발효되기 전인 올해 1월부터, 올패키징은 이 규제를 꾸준히 이야기해왔다.
국내 유일의 패키징 전문 플랫폼이라는 자긍심으로, 아직 국내에서는 PPWR이라는 이름조차 낯설던 시점부터 규정의 구조와 방향, 기술 문서와 적합성 선언서가 왜 핵심이 되는지, 그리고 포장 최소화가 단순한 환경 이슈가 아니라 설계와 책임의 문제라는 점을 반복해서 전해왔다.
이는 정보를 먼저 알리기 위한 선택이기보다는, 다가올 변화를 포장재 산업과 기업이 미리 인식하고 준비할 수 있도록 하기 위한 책임에 가까웠다.
시간이 흐르며 상황은 분명히 달라졌다. 이제 PPWR은 올패키징만의 이야기가 아니다. 정부, 언론, 협회, 컨설팅 업계까지 여기 저기서 PPWR를 이야기 하고 있으며, 그 자체로 이 규제가 이미 시장 안으로 들어왔다는 신호이기도 하다.
많은 기업들이 이제서야 PPWR을 이야기하기 시작했지만, 그만큼 준비해야 할 시간은 오히려 줄어들고 있다. 겉으로 보기에는 아직 시간이 남아 있는 것처럼 보이지만, 실제로 기업이 대응을 시작해 결과를 만들 수 있는 시간은 생각보다 길지 않다.
여전히 “앞으로 8개월이 남았다”고 말하는 기업들이 있다. 그러나 내부 의사 결정, 담당 조직 구성, 공급망 데이터 확보, 기술 문서와 적합성 선언서의 구조화 과정을 고려하면, 실질적으로 남은 시간은 5개월 남짓에 불과하다. 이 기간 안에 무엇을 준비하느냐에 따라, 2026년 이후 유럽 시장에서의 위치는 완전히 달라질 수밖에 없다.
이제 PPWR은 규정을 이해했는지를 묻지 않는다. 시험 성적서를 갖추었는지도 중요하지 않다. 유럽 시장이 묻는 것은 오직 하나, 포장이 왜 이렇게 설계되었는지 설명할 수 있는가, 그리고 그 설명이 문서로 증명될 수 있는가이다. 설명할 수 없는 포장은 더 이상 시장에서 받아들여지지 않는다. 이는 위협이 아니라, 이미 시작된 현실이다.
이러한 변화 속에서 올패키징 역시 다음 단계로 나아가려 한다.
PPWR을 반복해서 설명하는 역할보다는, 포장 전문 플랫폼으로서의 본질에 더욱 집중하고, 포장 최소화라는 가장 어렵고 본질적인 영역을 선제적으로 다루며 세계 최초 인정(검사)기관으로 가기 위한 노력을 기울이고, 기술 문서 기반 대응을 실제로 실행하려는 기업들과 함께 길을 만들어가고자 한다. 동시에 교육, 전시회, 글로벌 교류 등 패키징 산업 전반을 위한 다양한 활동에도 더 많은 에너지를 쏟을 계획이다.
올패키징은 국내 유일 패키징 플랫폼으로서 PPWR에 대해 할 말은 이미 충분히 했다.
이제 남은 것은 EU 수출 기업의 선택이다. 준비된 기업에게는 새로운 기회가 열릴 것이고, 그렇지 않은 기업에게는 분명한 한계가 드러날 것이다.
올패키징은 앞으로도 포장 산업을 이야기하겠지만, 그 중심은 더 이상 규제 자체가 아니라 변화된 시장 속에서 포장이 어떤 역할을 해야 하는지, 그리고 기업이 어떻게 살아남고 성장할 수 있는 지에 맞춰질 것이다.
지금 이 순간부터는 모두에게 같은 시간이 주어지지 않는다.
이제는 준비된 기업만의 시간이 시작된다.
PPWR이 2025년 2월 공식적으로 발효되기 전인 올해 1월부터, 올패키징은 이 규제를 꾸준히 이야기해왔다.
국내 유일의 패키징 전문 플랫폼이라는 자긍심으로, 아직 국내에서는 PPWR이라는 이름조차 낯설던 시점부터 규정의 구조와 방향, 기술 문서와 적합성 선언서가 왜 핵심이 되는지, 그리고 포장 최소화가 단순한 환경 이슈가 아니라 설계와 책임의 문제라는 점을 반복해서 전해왔다.
이는 정보를 먼저 알리기 위한 선택이기보다는, 다가올 변화를 포장재 산업과 기업이 미리 인식하고 준비할 수 있도록 하기 위한 책임에 가까웠다.
시간이 흐르며 상황은 분명히 달라졌다. 이제 PPWR은 올패키징만의 이야기가 아니다. 정부, 언론, 협회, 컨설팅 업계까지 여기 저기서 PPWR를 이야기 하고 있으며, 그 자체로 이 규제가 이미 시장 안으로 들어왔다는 신호이기도 하다.
많은 기업들이 이제서야 PPWR을 이야기하기 시작했지만, 그만큼 준비해야 할 시간은 오히려 줄어들고 있다. 겉으로 보기에는 아직 시간이 남아 있는 것처럼 보이지만, 실제로 기업이 대응을 시작해 결과를 만들 수 있는 시간은 생각보다 길지 않다.
여전히 “앞으로 8개월이 남았다”고 말하는 기업들이 있다. 그러나 내부 의사 결정, 담당 조직 구성, 공급망 데이터 확보, 기술 문서와 적합성 선언서의 구조화 과정을 고려하면, 실질적으로 남은 시간은 5개월 남짓에 불과하다. 이 기간 안에 무엇을 준비하느냐에 따라, 2026년 이후 유럽 시장에서의 위치는 완전히 달라질 수밖에 없다.
이제 PPWR은 규정을 이해했는지를 묻지 않는다. 시험 성적서를 갖추었는지도 중요하지 않다. 유럽 시장이 묻는 것은 오직 하나, 포장이 왜 이렇게 설계되었는지 설명할 수 있는가, 그리고 그 설명이 문서로 증명될 수 있는가이다. 설명할 수 없는 포장은 더 이상 시장에서 받아들여지지 않는다. 이는 위협이 아니라, 이미 시작된 현실이다.
이러한 변화 속에서 올패키징 역시 다음 단계로 나아가려 한다.
PPWR을 반복해서 설명하는 역할보다는, 포장 전문 플랫폼으로서의 본질에 더욱 집중하고, 포장 최소화라는 가장 어렵고 본질적인 영역을 선제적으로 다루며 세계 최초 인정(검사)기관으로 가기 위한 노력을 기울이고, 기술 문서 기반 대응을 실제로 실행하려는 기업들과 함께 길을 만들어가고자 한다. 동시에 교육, 전시회, 글로벌 교류 등 패키징 산업 전반을 위한 다양한 활동에도 더 많은 에너지를 쏟을 계획이다.
올패키징은 국내 유일 패키징 플랫폼으로서 PPWR에 대해 할 말은 이미 충분히 했다.
이제 남은 것은 EU 수출 기업의 선택이다. 준비된 기업에게는 새로운 기회가 열릴 것이고, 그렇지 않은 기업에게는 분명한 한계가 드러날 것이다.
올패키징은 앞으로도 포장 산업을 이야기하겠지만, 그 중심은 더 이상 규제 자체가 아니라 변화된 시장 속에서 포장이 어떤 역할을 해야 하는지, 그리고 기업이 어떻게 살아남고 성장할 수 있는 지에 맞춰질 것이다.
지금 이 순간부터는 모두에게 같은 시간이 주어지지 않는다.
이제는 준비된 기업만의 시간이 시작된다.